- 1936
Con la primera nacionalización de hidrocarburos, se crea Yacimientos Petroliferos Fiscales Bolivianos, YPFB
- 1937
Caducan las concesiones de la Standard Oil en Bolivia.
- 1938
YPFB perfora el pozo Camiri 5, productor de petróleo.
- 1943
Se construye las primeras refinerías en Cochabamba y Chuquisaca.
- 1954
YPFB logra el autoabastecimiento de carburante.
- 1955
Entra en operación el oleoducto Camiri-Yacuiba que permitió la exportación a la Argentina.
- 1957
Se construye la primera planta de lubricantes del país en Cochabamba.
- 1969
Nacionalizan los activos a cargo de la Gulf Oil Company.
- 1972
La Ley General de Hidrocarburos convierte a YPFB en la empresa más importante del país
- 1983
Se licita la construcción de la planta de gas de Vuelta Grande en Tarija.
- 1996
Bolivia y Brasil firman el contrato de compra-venta de gas natural por 20 años.
- 1999
Comienza la exportación de gas natural al mercado brasileño.
- 2003
Se desata la “Guerra del Gas” y surgen los primeros visos de cambio.
- 2006
Bolivia realiza la tercera nacionalización de los hidrocarburos.
- 2008
YPFB retoma su rol protagónico en el sector
- 2013
Se inicia la era de la industrialización de los hidrocarburos.
- 2017
Comienza la exportación de la urea boliviana.
- 2018
Se produce y comercializa en Bolivia la gasolina Súper Etanol 92.
- 2019
YPFB llega al millón de conexiones de gas domiciliario en el país.
Misión
Desarrollar la cadena de hidrocarburos, garantizando el abastecimiento del mercado interno, el cumplimiento de los contratos de exportación y la apertura de nuevos mercados, generando el mayor valor para beneficio de los bolivianos.
Visión
Corporación estatal de hidrocarburos, pilar fundamental del desarrollo de Bolivia, reconocida como un modelo de gestión eficiente, rentable y transparente, con responsabilidad social y ambiental, y presencia internacional.
ValoresCorporativos
- Integridad: Conducta ética, respeto, honestidad y transparencia.
- Seguridad: Cuidado de la salud de las personas, el medio ambiente y los activos de la corporación.
- Excelencia: Mejora continua, orientación a resultados, innovación y pasión por el trabajo.
- Proactividad: Generación y aprovechamiento de oportunidades, liderazgo, iniciativa y creatividad.
- Trabajo en Equipo: Creación de sinergias para el logro de objetivos comunes.
- Compromiso: Con nuestra gente, la corporación y el país. Lo hacemos por convicción y no por imposición ni obligación.
- Responsabilidad: Asumir los resultados de nuestros actos, de manera individual y colectiva.
- Diversidad e Inclusión: Trato justo e igualdad de oportunidades para todos.
- Descubrir volúmenes de hidrocarburos para desarrollar en el país.
- Garantizar la producción de hidrocarburos para cumplir con la demanda del mercado interno y los compromisos de exportación.
- Contar con las facilidades necesarias para cumplir con el abastecimiento del mercado interno y la exportación de excedentes de hidrocarburos líquidos y gas natural.
- Consolidar el uso del gas natural en el mercado interno.
- Garantizar el abastecimiento de gas natural para el mercado interno y exportar excedentes.
- Garantizar el abastecimiento de hidrocarburos líquidos para el mercado interno y exportar excedentes.
- Industrializar el gas natural, para proveer de líquidos energéticos y petroquímicos al mercado interno y exportar excedentes.
- Desarrollar mercados para los productos de la industrialización y el GLP e incentivar su consumo.
- Implementar un nuevo modelo de gestión empresarial corporativo.
- Asegurar que los proyectos de inversión priorizados cuenten con financiamiento para su ejecución.
Acciones de corto plazo 2022:
- Generar mayores beneficios mediante la optimización de ingresos, y la eficiencia operativa con la disminución de gastos administrativos y optimización de costos.
- Comercializar gas natural, hidrocarburos líquidos y productos industrializados demandados en el mercado interno, precautelando su sostenibilidad financiera.
- Consolidar las exportaciones de gas natural y productos industrializados a fin de optimizar los retornos de las actividades hidrocarburíferas de YPFB.
- Contribuir a la reposición de reservas, a través de actividades que permitan mayores inversiones en exploración.
- Ejecutar actividades que permitan el desarrollo, explotación de campos, recuperación de campos maduros y cerrados para optimizar la producción de hidrocarburos.
- Asegurar la cadena logística para el suministro de hidrocarburos, de manera permanente e ininterrumpida, en el mercado interno y externo.
- Mejorar el rendimiento y la eficiencia de las operaciones productivas de industrialización y otras plantas, de manera que se garantice la generación de excedentes.
- Desarrollar e implementar un modelo de gestión empresarial corporativo, eficiente, transparente, considerando medidas de responsabilidad social, ambiental, de bioseguridad para los trabajadores y su entorno y sistemas informáticos que mejoren el modelo del negocio.
- Desarrollar un modelo de gestión de talento humano corporativo, que promueva su contribución estratégica.
GERENCIA DE COMERCIALIZACION
DISTRITO COMERCIAL LA PAZ
ISO 9001
11511/45544
DISTRITO COMERCIAL ORIENTE
11508/1783
DISTRITO COMERCIAL CENTRO
14761/527
DISTRITO COMERCIAL ORURO
7714/2192
DISTRITO COMERCIAL TARIJA
7979/2065
DISTRITO COMERCIAL CHUQUISACA
14839/681
DISTRITO DE REDES DE GAS COCHABAMBA
15431/2195 7339/2195
GERENCIA DE PLANIFICACIÓN
7715/2234
GERENCIA NACIONAL DE FISCALIZACIÓN
ISO 9001
7980/2115
GERENCIA DE TALENTO HUMANO CORPORATIVA
14937/46719
GERENCIA NACIONAL DE FISCALIZACIÓN
(CNMCPTH)
ISO 9001
11999/2219
GERENCIA NACIONAL DE FISCALIZACIÓN
(CNMCPTH)
Laboratorio de Análisis y Calidad
YPFB – Villa Montes
ISO/IEC 17025
DTA-CET-160
DTA-CET-165
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) definió el 2019 como el año de la internacionalización de la compañía. En esa línea se han desarrollado unidades de negocio en Brasil, Paraguay, Argentina y Perú para llegar de forma activa con una cartera de productos energéticos bolivianos a dichos mercados, aportando efectivamente a los objetivos de la agenda nacional de desarrollo.
YPFB Transporte do Brasil LTDA. es uno de los principales resultados de este esfuerzo, nace como mecanismo para canalizar el capital y financiamiento de la inversión de YPFB Transporte S.A. (Bolivia) en la empresa Transportadora Brasileira Gasoducto Bolivia- Brasil S.A. (“TBG”) propietaria y operadora del tramo brasileño del Gasoducto en el Brasil. Actualmente YPFB Transporte S.A. es la única propietaria de YPFB Transporte do Brasil LTDA., la cual amplió su participación accionaria de 12% a 19,88% en TBG el mes de junio de 2021, una inversión estratégica que amplía la presencia de YPFB en uno de los mercados internacionales de mayor crecimiento y dinámica del Cono Sur, esfuerzos que se vienen implementando fruto de una nueva política de apertura de mercado del gas natural, generándose nuevas oportunidades y espacios de mercado en los que YPFB consolida su presencia.
